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执业药师面授班

中人教育

  中人时代教育科技(北京)股份*是集教研、出版、培训、技术平台为一体的互联网教育机构。中人教育以“给梦想者成功的力量”为使命,历经十多年的沉淀和发展,已成长为职业教育培训行业具有影响力的*品牌。

  【北京中人教育官网】◆24小时咨询热线:400-888-4846  QQ:2080173957◆中人时代教育科技(北京)股份*专注于建工、医学、教师、财会金融、IT等技能培训。在线预约可享免费试听课程,更多优惠请电话咨询在线值班老师!!!

  目前,中人教育拥有286位来自于人力资源与社会保障部职业技能鉴定中心的专家和北京大学、清华大学、人民大学、北京师范大学、中央财经大学、中共中央党校等著名高校的知名学者,179位来自于著名高校相关专业(80%以上具有研究生及以上学历)的教学研究、课程制作以及教学服务人员。

中人教育

  一建《机电工程》VIP过关方案

  科目介绍:

  《机电工程管理与实务》包括机电工程技术、机电工程项目施工管理、机电工程项目施工相关法规与标准三大部分组成

  .*部分技术:起重技术、焊接技术、机械设备的安装技术、电气、管道、通风与空调、电梯均可作为案例题的考点。

  第二部分管理:合同管理、采购管理、进度管理、职业健康、安全与环境管理、质量管理、资源管理、试运行管理出题概率大一些;其他如:招投标管理、施工组织设计、成本管理(包括预结算)、协调管理也可能会考核题目,但不会出现大的题目。

  第三部分法规:《特种设备安全法》*易成为案例出题点,《电力法》中关于“电”的问题也逐渐成为了热点;而两个质量验收(主要考核验收组织和验收程序及验收出现问题的处理)通常会结合质量管理出题。

  套餐介绍:

  1、适合学员:时间不定,学习能力尚可的学员。

  2、教学服务:24小时答疑服务。考试不过终身免费重学。直播课程免费学习,动态全程测评,精准配置*资料,手机、pc题库系统《优题库》章节练习,模拟试卷,历年真题等试题练习

  3、课程内容:考点精讲班、高频考点班(案例采分班)、冲刺预测班、习题剖析班等教学内容。

  4、授课师资:考试大纲的编写者、命题题库编写组成员、考题组卷人员和历年阅卷组成员组成。

  5、赠送资料:考前预测密卷2套,*深度解析。中人教育独家编写讲义和章节练习题(电子版)。

  适用人群

  1、学习时间不规律,希望稳定备考的学员

  2、或:反复学习,对重点、难点、考点仍记不住,学习效果差的学员

  3、或:专业基础知识,自主学习能力一般的学员

中人教育

  教师资格(*园面试)必考点协议方案

  课程介绍

  课程总讲数:共31讲

  1、该方案包含2016年教师资格资“*园面试”基础理论精讲班!课程内容涵盖面试理论大纲解读、结构化面试、试讲展示和答辩四个大模块。

  2、独创“情景模考法”个性化评测系统,查漏补缺,直击学习弱点,确保熟练掌握考点、考题。

  3、该班独有培训资料(提供试讲教案批改点拨服务)。

  4、提供个性化教学服务。动态全程测评,跟踪、监督、调整学习方案,精准配置*资料,以帮助学员达到事半功倍的效果。

  5、提供学习答疑服务。

  6、该方案包含实战演练速成课程,严格小班教学,*一对一点拨,直播互动进行教学及服务

  适用人群

  1、学习时间不规律,希望高效备考的学员

  2、或:专业基础知识差,自主学习能力一般,又想一次过关的学员

  3、或:希望有*老师督促安排,按照学习计划复习的学员

  4、或:*次参加考试,想一次过关的学员

  5、或:工作就业环境压力大,想一次过关的学员

中人教育

  绩效面谈的种类

  以下是小编为大家整理的助理人力资源管理师考试“绩效面谈的种类”的相关知识*,帮助大家复习和备考。

  绩效面谈的种类

  1.按照具体内容区分

  可以有:

  (1)绩效计划面谈。即在绩效管理初期。

  (2)绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中。

  (3)绩效考评面谈。即在绩效管理末期。

  (4)绩效总结面谈。即在本期绩效管理活动完成之后。

  2.按照绩效面谈的具体过程及其特点区分

  绩效面谈又可以有以下4种类型:

  (1)单向劝导式面谈。

  采用这种面谈方式,对于改进员工行为和表现,其效果是十分突出的,尤其适用于那些参与意识不强的下属。

  双向倾听式面谈

  (2)双向倾听式面谈。

  双向倾听式面谈并没有严格程序和格式。这种面谈形式,为下属提供了一次参与考评,以及与上级主管进行交流的机会。在面谈中,首先要求下属回顾总结自己的工作,然后上级主管根据下属的自评报告,在综合归纳各个方面考评意见的基础上,提出自己的看法,并作出总体的评估,*后,再听取下属意见,应当给下属充分地发表意见的机会,使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法,遇到不同意见时,也应当允许下属保留自己的看法。

  双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。(2007年11月考试单选题)它的目的是让下属了解上级对其优缺点的评价,并对此做出反应。这种形式的主要缺点是:难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但对其工作的改进程度不会太大。

  (3)解决问题式面谈。

  (4)综合式绩效面谈。

  单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。将两个目标区分开来进行面谈显然需要耗费很多时间和精力,如果采用综合式绩效面谈可以“一箭双雕”,效率较高。

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  想从事会计工作,需要考哪些证书?

  如果说有哪个行业是一直考证的话,那么会计行业肯定能算上一个,会计人的职业生涯基本就是和各种会计类证书杠上了,而且证书越多,地位也会越高!比如从入行的会计证,再到初级职称、中级职称,甚至高级职称,职称越高职位也越容易上升,加薪也更加简单。换个方向,还能考税务师证书、注册会计师证书等等,都是含金量非常高的。下面咱们就来盘点一下从事会计工作并不断发展,都需要考哪些证书!

  准入证:会计从业证书

  作为一个门外汉,想要摸到会计的门槛,首先就需要有一张会计从业资格证书,这算是会计行业的准入证书。*备考会计从业考试,来帮助大家从零认识会计。能使用基础性的会计术语,做好基础性的出纳、会计等工作。

  基础证:初级会计职称证书

  初级会计职称证书,即助理会计师,所接触的会计内容更加深入。会计市场很多企业招聘会计都要求持有初级会计职称证书。尤其是在近几年,越来越多的人青睐会计行业,竞争也是越来越激烈。初级会计职称报考条件比较低,在大学就可以考,与会计从业证书一样,持证人多为大学生。

  高阶证:中、高级会计职称证书

  从初级到中级再到高级,这个过程中不仅仅是工作经验更加丰富,而且会计热对会计行业的认识也更加深刻。中级职称是会计主管乃至总会计师等职位必备的证书。而高级虽说考试是开卷考试,但*一般,考试难度可见一斑。职称类证书一般国内企业比较看重,尤其是一些中小型公司。

  *证:CPA、ACCA等证书

  注册会计师(CPA)证书是国内会计行业的“黄金证书”,但是考试难度比较大,备考周期比较长,被列入难考证书之一,是高

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