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　　移动端界面设计班
　　就业方向:
　　IOS、Android等、移动端界面设计师
　　课程说明:
　　移动平台图标设计1:ICON设计基本流程与设计规范的概念性讲解，掌握当今世界*系统的UI界面图标设计技能，重点了解各种风格的设计方法*各种风格设计方法训练，快速掌握不同图标设计特征和效果实现。
　　移动平台图标设计2:剪影图标、扁平图标、拟真图标实训。
　　移动平台图标设计3:卡通，复古，手工，印章，做旧等图标风格实训。
　　移动平台图标设计4:讲解色彩基本概念，并结合不同风格类型的icon进行案例分析及代练，重点学习写实风图标的设计。
　　安卓移动平台界面设计1:实例讲解Android相关设计规范，并结合办公类、休闲类项目对应用产品进行全案实训。掌握Android平台APP整套全流程：包括拓扑图、原型图、界面设计图与GUI等。
　　安卓移动平台界面设计2:针对Android平台生活类、休闲类、办公类APP应用产品的全案实训。
　　苹果移动平台界面设计1:实例讲解iPhone相关设计规范，并结合效率类、理财类项目对应用产品进行全案实训。掌握iPhone平台APP设计整套全流程：包括拓扑图、原型图、界面设计图与GUI等。
　　苹果移动平台界面设计2:实例讲解iPad等IOS相关设计规范，掌握iPad平台APP设计整套全流程：包括拓扑图、原型图、界面设计图与GUI等。
　　苹果移动平台界面设计3:针对苹果IOS移动端理财类、效率类APP应用产品的全案实训。
　　多平台综合应用设计:了解Web平台产品在移动端（WebApp）的实现方法，响应式设计概念认知与基本运用，能应用HTML5完成简历页面设计和响应式设计。

　　UI设计师应如何激发自己的创意思路？
　　每一位 UI 设计师，都希望自己的作品是与众不同的，表现自己独特的想法和技法。当你看到那些巧妙的设计，会忍不住惊叹，「太赞了，为什么我想不到呢?」。如果只是模仿，或者「照着xxx抄一下就行了」，那我们的工作还有任何意义吗?
　　所幸薄荷是家鼓励创新的公司，可以给到设计师比较好的氛围，去尝试和探索。我们宁可为了创新而创新，因为，刚需都被巨头们牢牢抓在手里了，你只有与众不同才会有机会，平庸的产品只会平庸的死掉。
　　要做出创新的产品，做出与众不同的设计，有什么方法呢?接下来我们一起来探讨下。
　　一、先来个套路
　　「套路」这个词现在有点贬义了，的确，做人不要有太多套路，但是做事得掌握套路。想想职场上你敬重的前辈们，他们凭什么赢得你的敬重的?不就是因为在你手足无措的时候，他们掌握了一些套路，教你轻松化解了吗?
　　今天跟大家分享的套路，是我在《从0到1》这本书里学到的。在这本书里，彼得 ? 蒂尔提到，每次面试应聘者他都会问一个问题：在什么重要问题上，你与其他人有不同看法?这真是非常棒的问题，你可以用这个问题来问一个企业家、问一个产品经理，也可以用来问一个设计师，而且从他的问答中，你能看出他对这件事的思考。套路相当深啊!要想做的与众不同，首先要想得与众不同。我把这个问题分解成一道填空题，有事实，有洞察，有结论。当你把三个空填好了，就会想得与众不同。
　　二、拥抱限制
　　面对限制，我们*反应是：为什么要有限制呢?去掉限制不是可以做得更好吗?其实，设计就是带着脚镣在跳舞。当你在限制条件下，依然达成了目标，你会发现，你的与众不同正是由于限制而塑造出来的。
　　在随身听诞生之前，人们都拿着笨重的录放机。盛田昭夫用一块木头做了个盒子，对工程师们说，我要一个能放得进这个盒子的音乐播放器。这个限制造就了 walkman;在诺基亚的功能机时代，所有手机都有n多按键。乔布斯说，我要只有一个键的手机。这个限制造就了 iPhone。
　　三、跨界混搭
　　有一次我们开新产品的内部宣讲会，做的是一款叫 StarUp 的跑步 app，结合了卡牌的元素。不少同事就质疑，为什么要把跑步和卡牌结合在一起呢，你想做跑步，就把跑步做到*。想做卡牌，就把卡牌做到*。两个都做，只会两个都做不好。
　　这种说法看似很有道理，却是对跨界混搭的误解。你不是在做两件事情，而是把两个看似不相干的事物结合起来，做成一个新事物，这中间很可能会诞生出与众不同的新概念和新玩法。

　　UI设计师求职应如何选择公司？
　　这阵子百度刘超的事情闹得沸沸扬扬的，大家应该都了解了，就不赘述了。如果有不了解的，请自行……google一下(或者bing一下、xx一下……反正别百毒一下)。
　　那些八卦我不想说，当时看的觉得挺过瘾的，但过瘾了之后呢?什么营养都没有。今天我想透过这个事件，跟大家聊聊：设计师怎么挑选公司?
　　设计师怎么挑选公司?
　　求职的时候，不光公司在挑你，你也在挑公司，这是双向的。
　　那要根据哪些方面来挑选公司呢?常规的例如：看薪水、看福利、看发展空间……这些是所有公司所有岗位的求职者都需要考虑的，咱就不说了，只谈设计师需要关注的几个方面。
　　一、看文化
　　说到文化，感觉有点儿玄啊，说得直白一点儿：看设计在这家公司的分量有多大。
　　设计在一家公司里的分量，不是老板说重视就能做起来，老板说不重视就被嫌弃的。它并不以老板的个人喜好来决定，而是由这家公司的文化、基因和业务决定的。
　　二、看用户
　　当一个产品用户量还小的时候，反正用的人不多，也许还能让设计师自由发挥，没准还能因为其风格独特而吸引到一批用户。但用户量稍微大一点的产品，都不太可能容忍你的任性。
　　不同产品有不同的目标用户，而目标用户的行为喜好，决定了这个产品的设计风格。
　　你负责的产品，它的目标人群是企业用户还是个人用户?是年轻人还是老年人?是男性还是女性?是精英还是草根?……
　　三、看领导
　　1、领导要有点儿审美素质
　　百度的刘超之所以被喷得这么厉害，一个很大的槽点是：他作为用户体验总监，自身的审美素质那么差，怎么指导别人工作?
　　百度内网里*条评论是这么写的：
　　这个不需要道歉，水平差，审美低，这是人的属性，没有必要为自己的属性道歉，但是作为UE总监，辞职就可以了。

　　日本设计的常见七原则
　　一、不均整（FUKINSEI）
　　不对称，奇数，不规则，不均匀。不均整被用来拒绝完美，因为大自然里没有完美和对称。
　　二、简素（KANSO）
　　去掉华丽，简单的东西天生就能表达自己真实的一面。整齐，干净，不复杂。
　　三、孤高（KOKOU）
　　只保留久经考验的、非感官的基本核心要素。让人想起严厉、禁止、成熟和稳重。
　　四、自然（SHIZEN）
　　原始、自然、自由的创新，不做作。真正的自然拒绝幼稚和偶然。
　　五、幽玄（YUGEN）
　　暗示而不揭露内涵。低调涵蓄，避免直接。
　　六、超凡脱俗（DATSUZOKU）
　　超越习俗和传统。摆脱规则和限制的束缚。真正创新。
　　七、静寂（SEIJAKU）
　　沉默，安静，幸福的孤独感。从思想、身体和环境中去除混乱和噪音。