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北京会计上岗证考试培训

  森科培训课程特色:专业*,小班教学,超长课时,精品讲义,海量题库,在线答疑,上机模考,课堂全程录音,班主任全程跟踪服务。

  我们是一个有良心、负责的培训机构,确保教学质量,致力为学员提供*实用、*贴心的服务,拒绝一切虚假的宣传,说到做到,我们提供的是实实在在的教学服务!

森科会计

  会计中级周末旗舰班

  北京森科会计为准备报考中级会计职称的学员,专门开设了周末面授课程,以中级会计职称高分为目标,开设了面授培训课程,根据学员的需求,分为不同的分班,专业*教学,提供全面的课程培训,使用*新的会计教材,根据*新的考试大纲开始培训,从教材的精讲到习题的强化训练,学员在考试前还有考前模拟训练,让大家提高备考自信,取得考试高分。

  课程特色

  1、 回归校园,超长课时,全程面授,独家资料;

  2、 专业教研团队,合理的教学体系,及时的课后答疑和交流平台;

  3、 基础知识补充+教材精讲+重难点知识串讲+重点习题解析+习题训练+模考突破提高;

  4、 高清晰随堂音视频资料,方便课下复习及缺课补听。

森科会计

  职场新人应该避免犯的错误

  新人求职碰壁,往往是犯了一些平时忽略的小错误。只要及时避免这些,相信你的就职之路将会更顺畅。

  1.急于做事

  有些事情能做,有些事情不能做,要学会区分才行,有的事情毫不费力但非常讨好,有的事情费心费力却极不讨好;学会选择做什么之后,还要思考做事的方法,有时怎么做比作什么更重要。如果不能做到以上两点,做再多的事情也只是人傻,不会得到认可。

  2.把事情想的极为简单

  事情可能很简单,但要意识到做事需要跟人打交道,凡是跟人打交道的事情就没有简单的,你需要照顾到每个人的利益和感受,稍有不慎就会得罪人,所以必须多想才行。你或许不喜欢把事情弄的很复杂,但客观规律不是由你的个人倾向决定的。

  3.不加辨别的通任何人合作

  在合作之前,*能够了解对方,如果不了解对方脾气秉性,很可能自己在无意中伤害到了对方而不自知。尤其是那些对外在环境变化比较迟钝的人更是如此。

  4.做事时不考虑人的差异性

  人有个性,想法可能千奇百怪,所以职场混久了的人从不主动发表自己的态度,等别人先说,自己后发言。但这种人都是老油条,年轻人自然要发挥年轻的优势, 不受就有观念的束缚,但是考虑他人的个性是必须的。你可以不认同,但不能一棒子打死,要注意尊重,即便你确实不喜欢。当然,如果你只想待在自己的小世界 里,那么你随意。

  5.轻率的向别人提出要求

  别人不是你的父母,不是你的监护人。

  6.把别人的承诺当真

  我这人*重视承诺,一旦答应别人,再多困难都会做到,所以这个问题困扰我很久,但后来发现那只是我个人为人处世的原则,不能要求别人也做到。别人的承诺,真的不要太当回事。一个人是否信守承诺,不难判别的。

  7.丝毫不考虑别人的利益

  无利不起早。

  8.强调自己在工作方面的能力

  你的能力是由他人来判断和评价的,不是你自己。

  9.不知道这世界上的绝大多数事情都是做不成的

  避免天真和理想主义。你比更有能力的人都做不到,你凭什么做到。

森科会计

  会计新人在职场中必知的十条经验(二)

  【NO.6及时记录】

  把工作中该记的及时记下来,疑难分录,何时年检什么,各种手续,时间长了,你就成专家了。申报时把该带的带齐,在纸上写好,一项一项检查,有的画个勾。到了税务,一定要注意新通知,如有新表要交,记清楚时间。

  【NO.7将心比心】

  将心比心,试想自己是老板,投了钱,日理万机,焦头烂额,花钱雇的人,老出错,如果是你,你急不急,气不气,骂不骂?所以当老板数落咱们的时候,换在他的立场,也许就能理解他了。

  【NO.8复印留底】

  自己接手的所有工作程序不仅要记清时间,顺序,方便的话复印一下,留着,比如:税票的格式,电汇单的格式,货物合同的格式,一般纳税人申请表,年检时所填表格,等等的格式,都复印下来,将来去了新单位,随手可得。尤其是兼职的会计,各个所的税票可能填写都不一样,就更需要留底了。

  【NO.9老板和亲戚】

  说句实话,私人公司的会计并不好当,首先要处理好老板亲戚之间的关系,有些事让老板心里清楚就可以了,也许他碍于情面也不好说他的亲戚,记住一点,永远不要在他的亲戚面前说老板不好,不要让他们抓住你的把柄,为这样的事很不值。工作虽然辛苦,可是要乐观,因为我们只有一种选择,不是哭就是笑,但笑比哭好。

  【NO.10做这一行的状元】

  刚工作,肯定年轻气盛,不爱听老板说,心想,此处不留爷,自有留爷处,只是不愿做别人的棋子,不如意就跳槽,就是忘了怎样让别人少说,不说,因为行行出状元,不管自己喜不喜欢做会计,既然开始是为了生计,就做这一行的状元,干什么都要干好,我觉得这个想法很重要,大家说呢?

森科会计

  财务管理师与会计师有何区别?

  随着市场经济的高速发展,企业财务会计向管理会计转型是大势所趋。财务是一种工作,而管理则体现着智慧,对于财务人员而言,财务生涯要如何规划,是像财务管理师发展,还是像会计师方向前进,是需要考虑清楚的问题。会计们,你们想好自己以后的职业发展方向了吗?要是还没有,小编就先为大家分享一下财务管理师以及会计师的区别,供大家参考,希望对大家的职业发展规划有所帮助。

  工作职能方面

  1、财务管理师的服务对象为企业经营决策者;主要工作职能为企业内部筹资、投资、资金运营、资金分配,以及在资金运动中协调企业与各有关方面的关系;总体工作目标是,*对企业资金运动的管理来提高企业价值。

  2、会计师的工作服务对象是企业外部的资产委托人;主要工作职能为定期编制财务报告,经审计后公开披露(上市公司)或向管理部门报送(非上市公司);总体工作目标是满足外部利益相关人对企业财务状况或经营成果信息的需要。

  3、注册会计师的工作是一种社会“公信”行为;主要职能是鉴证企业财务报告,判断企业财务报告是否符合公认的会计准则。

  专业体系方面

  1、财务管理师的工作侧重于以资金流动为重心的内部管理,其工作实际上就是财务管理学科的主要内容。从专业概念来看,财务管理具有“金融”“财政”的 含义,研究的是企业在资本市场上的行为特点,比如财务管理中*核心的“资本资产定价模型”、“投资组合理论”、“股利政策”等,既是财务管理问题,也是金 融问题。

  2、会计师的工作侧重于经济活动的核算与披露。我国曾长期将会计与财务混为一谈,但近年来,这种习惯正在改变,国内理论界已经接受了财务与会计是两个不同体系的观点,并且国家在学科设置上已经将财务与会计作为两个并列的学科。

  行为约束方面

  1、财务管理师的工作是企业的“经营机密”,其行为受企业规章的约束,而不需要遵循公认的会计准则。

  2、会计师的工作必须服从国家统一会计制度的约束。

  工作绩效考核关系方面

  1、财务管理师只需向企业经营决策者报告工作和提供管理建议,其工作绩效只受企业领导的考核评价,而不需要企业外部行政部门的鉴定和监督考核。

  2、会计师虽然也是企业的职能人员,但其工作实际上要对外部信息使用人报告,工作绩效要受外部专业机构——会计师事务所的评价,并受国家财政部门的直接监督。

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