关于酒店管理培训

 

【北京智通汇博酒店管理官网◆24小时咨询热线：400-888-4846 QQ：2080173957 ◆北京智通汇博酒店管理学校，*学习你将会全面掌握酒店营销策划、如何进行有效的管理、酒店前厅运作、餐饮管理和服务技能、客房管理和服务技能、如何赢得客户、如何激励员工更好的工作、如何进行有效的沟通、如何组建团队等】

　　智通汇博酒店管理培训隶属于全国供销合作职业教育学会，是专业开设酒店管理的培训学校，学校设有课程研发中心、市场调研中心，专门负责对高端酒店市场的调研，并在2009年成功与香港喜来登酒店管理*强强联合，把*新的管理理念和业态变化融入到课程当中，使我们的课程永远走在*前端。

 

　　智--知有所合谓之智--

 

　　通--智慧通达--有智慧的人做事才能通达权变、左右逢源、游刃有余—

 

　　汇--海纳百川，有容乃大;江海不拒细流，乃成其大;善上者，为之下--

 

　　博--博大精深

 

　　因为睿智，所以通达;因为汇聚，所以博大。

 

　　希望大家到我们这里来学习后都能得到管理的智慧，以达到通达权变、左右逢源、游刃有余……

关于酒店管理培训

 

　　*职业经理人班

 

　　培训对象：

 

　　1、 现四星级、五星级酒店总经理。

　　2、 星级酒店投资人。

　　3、 其他相关领域的高层管理人员。

 

　　课程设置：

 

　　1、酒店投资的成本预算。

　　2、酒店选址、装修、定位。

　　3、执照办理流程。

　　4、如何对投资风险的有效规避。

　　5、现有酒店的全面评估及市场定位。

　　6、未来酒店业发展模式及走向。

 

　　实战班

 

　　培训对象：

 

　　1、星级酒店康乐部在职人员

 

　　2、商务会所在职人员

 

　　3、度假村在职人员

 

　　4、休闲游乐也在职管理人员

 

　　课程设置：

 

　　1、 酒店康乐经营概述

 

　　2、 酒店康乐项目设置

 

　　3、 酒店康乐项目盈利点

 

　　酒店财务师班

 

　　培训对象：

 

　　酒店在职财务管理人员。

 

　　课程设置：

 

　　模块一：酒店财务管理的重要意义

 

　　1、 如何*资金供应，促进酒店有效经营。

　　2、 如何有效的增收节支，提高酒店的经济效益。

　　3、 如何促进酒店提高经营管理水平。

 

　　模块二：酒店财务管理的任务及计划

 

　　1、 如何制定财务决策。

　　2、 搞好财务控制的有效方法和途径。

　　3、 如何实施好财务监督工作。

 

　　阳光服务培训精品课程

 

　　当今顾客服务面临的挑战

 

　　顾客期望得到什么

 

　　影响顾客决策和态度的“感受”：

 

　　可靠性，反应性，*性，关怀性，有形性

 

　　阳光服务满意度与忠诚度的区别

 

　　顾客服务千差万别，许多情形不可预见

 

　　顾客越来越多地从整体来考察服务者

 

　　职业素养可以赢得顾客的尊重

 

　　传统服务的四种形态

 

　　漠不关心型;按部就班型;热情友好型;优质服务型

 

　　服务别人，成就自己

 

　　增强自信心;赢得尊重;体现价值;获得工作满足感/成就感;提高工作能力;得到晋升/加薪;扩展个人发展空间

 

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【北京智通汇博酒店管理官方指南】

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