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    打造*团队

    关键字:北京团队培养课程|团队合作培训|金牌团队

    学校价格: 网上优惠价: 关注度:856人
    总课时: 开班日期:常年 上课时段:  
    授课学校:北京易中管理学院
    上课地点:北京海淀区花园东路

    在这个团队制胜的时代,作为管理者的您,是否拥有一支像鹰一样的团队呢?您是否一直在团队建设上煞费苦心,却收效甚微呢?您是否已经意识到您*缺乏的不是“决心”,而是“方法”呢?

    本课程即为您提供进行团队激励、提高团队士气、增强团队协作、构建团队文化等方面*科学有效的方法和策略,帮您提高团队整体绩效,促进企业发展.在竞争激烈的今天,只有高绩效的团队才能发挥出*高的效能!

    序: 没有完美的个人,只有完美的团队 

    把群体打造成团队


    1.群体及其发展阶段 
    2.团队发展五阶段 
    3.理解工作群体行为 

    使群体成为高效率的工作团队 

    1.高效团队的特征 
    2.从“坏团队”到“好团队”
    3.帮助管理者构建信任的六条建议
    4.打造执行力团队

    下线和起点——从处理好冲突开始

    1.冲突及其产生的原因 
    2.处理冲突的三种思路 
    3.处理冲突的五种策略:竞争、回避、迁就、妥协、合作 

    追求结果——提升士气、打造致胜团队 

    1.如何创造一个士气高昂的团队 
    2.团队成员行为塑造
    3.团队角色模型
    4.团队共识桌面化 
    5.心理暗示与群体无意识
    6..如何对待非正式的小群体 
    7.团队精神与狭隘的集体主义之别
    8.团队活动的开展与和谐氛围创造 

    成长无极限——创建学习型组织

    1.学习型组织的基本特征
    2.创建“学习型组织”的方法和步骤
    3.如何*企业持续改善
    4.分享学习成果,用制度*学习

    组织建设与团队管理——构建*团队

    1.打桩与组织骨架构建——利益*与群众基础
    2.正气压住邪气、占领思想阵地——何谓文化管理 
    3.骑上千里马——团队平衡与驾驭
    4.扬起皮鞭——何谓手腕:权力运用技术 
    5.认识你的员工——员工的多种类型及管理技巧
    6.勾魂术——希望的神奇力量
    7.带人带心——何谓愿景管理

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