-
- 课程详细介绍
-
打造*团队
关键字:北京团队培养课程|团队合作培训|金牌团队
学校价格:¥ 网上优惠价:¥ 关注度:865人 总课时: 开班日期:常年 上课时段: 授课学校:北京易中管理学院 上课地点:北京海淀区花园东路 在这个团队制胜的时代,作为管理者的您,是否拥有一支像鹰一样的团队呢?您是否一直在团队建设上煞费苦心,却收效甚微呢?您是否已经意识到您*缺乏的不是“决心”,而是“方法”呢?
本课程即为您提供进行团队激励、提高团队士气、增强团队协作、构建团队文化等方面*科学有效的方法和策略,帮您提高团队整体绩效,促进企业发展.在竞争激烈的今天,只有高绩效的团队才能发挥出*高的效能!
序: 没有完美的个人,只有完美的团队
把群体打造成团队
1.群体及其发展阶段
2.团队发展五阶段
3.理解工作群体行为
使群体成为高效率的工作团队
1.高效团队的特征
2.从“坏团队”到“好团队”
3.帮助管理者构建信任的六条建议
4.打造执行力团队
下线和起点——从处理好冲突开始
1.冲突及其产生的原因
2.处理冲突的三种思路
3.处理冲突的五种策略:竞争、回避、迁就、妥协、合作
追求结果——提升士气、打造致胜团队
1.如何创造一个士气高昂的团队
2.团队成员行为塑造
3.团队角色模型
4.团队共识桌面化
5.心理暗示与群体无意识
6..如何对待非正式的小群体
7.团队精神与狭隘的集体主义之别
8.团队活动的开展与和谐氛围创造
成长无极限——创建学习型组织
1.学习型组织的基本特征
2.创建“学习型组织”的方法和步骤
3.如何*企业持续改善
4.分享学习成果,用制度*学习
组织建设与团队管理——构建*团队
1.打桩与组织骨架构建——利益*与群众基础
2.正气压住邪气、占领思想阵地——何谓文化管理
3.骑上千里马——团队平衡与驾驭
4.扬起皮鞭——何谓手腕:权力运用技术
5.认识你的员工——员工的多种类型及管理技巧
6.勾魂术——希望的神奇力量
7.带人带心——何谓愿景管理编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付