企业内训师培训-企业内训师实战技能训练又称为PIT《精深化内训师》，TTT《培训培训师》，PTT《专业培训师技巧训练》，《企业内训师实战技能训练》,是赛思东方推出的经典培训课程之一，帮助企业打造自己的企业内部培训师。 

【课程背景】

企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯*直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养企业内部培训师。

谁将可能被选为企业内部培训师呢？当然是我们培训经理、培训专员、人力资源主管是*对象，我们*需要做新员工培训，还有那些承担培养责任的管理者、技术专家们，但我们常常被这些现象困扰：

我们平时口才很好，能说会道，可是一讲课就打结巴

专家级人士一讲课全是术语，员工听不懂，自己讲得也累

我们常常会坐在那里讲课，学员都是观众，现场几乎没有什么互动

几个长得形象气质好的内训师，被员工说成是“没有内容的花瓶”

我们常常一上台就显得很紧张，慌乱开头，忙乱结尾

我们的大部分课程基本是网上抄抄，PPT图文不匹配，结构不合理，满篇文字

不知道如何明确需求，设计与开发课程，不了解如何评估与完善自己的课程

……

根据多年与企业内训师及培训管理者的交流调研特别设计了本课程，专门针对企业内训师进行全方位的训练，*大量案例和现场演练，结合讲师自己的授课体会，帮助学员在已有授课水平的基础上，进行深层次学习培训师授课专业技能，真正做不仅是能讲、会讲，而且讲得有效果，进而实现“拥有自己的语言、拥有自己的风格、拥有自己的课程”。

【课程目标】

洞察：学员的学习心态及如何满足的关键要素。

明确：讲师的角色、需要的技能，以学员为中心的理念。

开发：设计与开发课程，逻辑化、结构化地设计课程的技巧。

授课：不同的授课方式（讲述、故事、讨论、活动等），专业的讲授与引导技巧。

处理：自如地处理授课全过程、成为课程的主导者。

完善：挖掘培训需求、评估培训效果、完善课程PPT、改进课程内容的能力。

【课程形式】

随机分组——多种方式为学员创造氛围，多层次分组互练

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