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问题分析与解决问题培训
关键字:北京企业管理培训|家企业管理中的问题解决|如何分析管理问题
学校价格:¥ 网上优惠价:¥ 关注度:881人 总课时: 开班日期:常年 上课时段: 授课学校:北京赛思东方管理培训学校 上课地点:北京市朝阳区建国路 课程背景:
企业变革时代已经来临。金融危机刚刚结束,越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力,政治经济环境的多变挑战,市场环境也越来越不可预测,*市场越来越成熟,以至于必须在微利中寻求生存,而这一切都将无形的对企业内部管理提出更高的要求:有更强的解决问题的能力,使成本降得更低,效率变得更快,效果做得*。
解决问题、沟通与团队并列成为现代企业管理者必备的三大基本技巧,企业在追求永续经营的过程必须不断排除障碍,寻求更有效果和效率的手段,也就是每天都得面对问题,每天都在解决问题。
课程目的:
使学员掌握企业与团队管理中系统的问题解决思路、策略与方法。
课程收益:
企业收益:提升中层干部团队的问题解决能力,确保团队业绩的有效达成。
学员收益:能更系统性的解决管理中遇到的各类问题。
授课形式
引入老师独创的“全程体验培训模式”。游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、案例研讨、视频演示、情景训练、室内拓展等。
培训前
1、培训需求调查:找准企业及学员培训的侧重点。调查形式:问卷调查、座谈、企业提交。
2、学员认知调查:了解学员对培训内容的倾向、认识和认知。调查形式:问卷调查。
培训中:互动破冰启动
课程大纲
*部分:问题解决思维
一、 解决问题的概念和特征
1、什么是问题
——问题的定义
——怎样解决问题
——有效/无效解决问题的特征是什么
2、由谁来进行问题解决
——个人主导解决
——团队主导解决
二、问题解决思维
1、管理思考的四个维度
2、局部到全局的思维方式
3、从点及面的发散性思维模式
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付