课程背景：

企业与企业的竞争归根结底是人的职业化素质的竞争，我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱，很重要的原因就是企业人力资源普遍存在的问题——管理者和员工的职业化素质不高！

进入二十一世纪，我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须提升企业管理者和员工的职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争力，才能够*终提升企业的竞争力。

但遗憾的是我国大部分企业都忽视了对管理者和员工的职业化素质和技能培训，管理者和员工职业化素质的问题，目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位，诚然，管理的关键*终要落实到人，而人的关键*终要落实到职业化。加强管理者和员工职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争力，才能够*终提升企业的竞争力！

课程目标：

改善员工的工作心态，培养员工的职业化精神

提高员工责任意识，培育100%责任的结果型九段员工

培养员工的职业化思维模式和职业化行为习惯

修炼员工*的职业形象和职业化气质

打造一支职业化、专业化、有战斗力的精英团队

授课形式：

 案例分享+游戏互动+情境体验+模拟竞赛+课上作业

课程大纲：

*步台阶：从依赖走向独立——培育商业化思维

• 员工的四大心毒
• 你为谁工作？
• 成年人思维和社会人逻辑
• 你的价值从何而来
• 公司是船，你在船上
• 职业选手与团队一起成长

训练：你的商业设计

第二步台阶：打造责任意识

1、  职业选手对自己负100%责任

2、  责任的稀释定律

3、  责任，没有对错、只有选择

4、  判断责任的两大维度

5、  只对自己负责与环境无关

训练：QBQ责任思维训练

第三步台阶：修炼职业人的思维

1、    结果思维——职业人的底线

编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付

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