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    关键字:北京酒店管理培训|酒店经理职业学习|酒店经理职业培训

    学校价格: 网上优惠价: 关注度:627人
    总课时: 开班日期:常年 上课时段:  
    授课学校:北京易中管理学院
    上课地点:北京海淀区花园东路
          因为发展需要,常常会提拔公司业务骨干到管理岗位,可大部分骨干并不具备上岗条件,他们通常会存在以下问题:技术上,十分的留恋,一遇到具体工作就亲力亲为;工作上,总有做不完的事情,总是很忙,很累;对下级, 分配工作或提要求的时候总是遇到障碍;对上级,领导让制定工作计划,可却无从下手;对同级,不大敢相信,觉得无法管理对方,生怕人家关键时刻不配合……

        程的目标是让新任经理学习和掌握一些*核心的管理技能,帮助他们快速实现从“骨干员工”到“合格经理”的角色转变,承担起管理职责。


    一、经理人的工作职责
      1.经理人的工作职责
      C案例: 新任经理人的烦恼
      2.业务高手和管理高手的差异
      C案例: 他出差了,我有什么办法
      4.一线经理人四项基本能力要求
      5.管理者主要职责;主要工作内容分析

    二、将任务转化成工作目标
      1.why, what, how的分解
      2.界定任务、目标间的区别
      3.将任务转化为目标的思路与方法
      C案例:促销活动会场布置
      C案例:如此交付工作合适吗
      P训练:将任务转化成目标
      T工具:确定正确的工作目标的关键步骤

    三、将工作交付给你的员工
      1.交付工作时如何考虑结果
      2.接受任务者的差异性与结果的关系
      T工具:如何克服交付工作的障碍
      T工具:交付工作的六个等级
      P训练:  交付工作前的准备
      C案例:一线经理与上司的矛盾

    四、*你的员工
      1.学员反思—在日常工作中有多少精力是用于员工*?
      2.*的目的、时机与方法
      3.因人而异的*
      P训练:对员工张华的*面谈
      P训练:归纳有效*员工的关键步骤

    五、激励你的员工
    编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
    免费预约试听
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