酒店财务师班
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　　课程背景：

　　酒店财务在酒店经营中起着重要的理财作用，贯穿于整个酒店经营业务活动的全过程，合理并有计划的控制酒店的成本费用，对酒店提高经济效益有着直接的意义。因此，加强酒店财务管理人员的建设和培养，可以使酒店整体的业务活动达到增收节支的*效果。

　　培训对象：

　　酒店在职财务管理人员

　　课程设置：

　　模块一：酒店财务管理的重要意义

　　1、如何*资金供应，促进酒店有效经营

　　2、如何有效的增收节支，提高酒店的经济效益

　　3、如何促进酒店提高经营管理水平

　　模块二：酒店财务管理的任务及计划

　　1、如何制定财务决策

　　2、搞好财务控制的有效方法和途径

　　3、如何实施好财务监督工作

　　模块三：资金成本与资本结构

　　1、酒店资金成本的计算

　　2、综合资金成本的计算

　　3、酒店资金结构优化

　　4、资本结构分析

　　模块四：酒店成本费用核算与控制

　　1、酒店成本费用的构成和要素

　　2、酒店成本管理与控制的有效方法

　　3、酒店营业收入的日常管理方法

　　4、酒店利润的评价指标

　　5、酒店利润的有效管理及分配

　　6、酒店亏损的处理

　　模块五：酒店资金营运与控制

　　1、现金管理

　　2、应收账款管理

　　3、存货管理

　　4、流动负债管理

　　模块六：酒店财务分析

　　1、财务分析的三大步骤

　　2、酒店财务分析的方法

　　3、财务分析的指标

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