-
- 课程详细介绍
-
总裁(CEO)高级研修班
关键字:北京CEO培训|总裁研修|企业管理课程|总裁职业培训
学校价格:¥69000 网上优惠价:¥ 关注度:1871人 总课时: 开班日期:常年 上课时段: 授课学校:北京大学总裁培训中心 上课地点:北京市海淀区北京大学 【学习目的与课程特色】 【项目特色】
课程目标:拓展管理者的视野,提高自我文化修养。
资金沙龙:定期举办“商界沙龙”,每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对
学员的优秀项目,*程度的解决学员企业的融资渠道。高端论坛:举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟:成立北大汇丰投融资联盟会,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,促进学员交流、增进同学真情、加速管理者沟通、交流、开阔视野……
拟邀对话嘉宾:
海 闻 北京大学汇丰商学院 院长
樊 纲 国民经济研究所 所长
张维迎 北京大学校长助理、教授
成思危 原全国人大常委会副委员长
王世豪 上海银行副行长
张玉台 国务院发展研究中心主任
黄孟复 全国工商联主席
黄 鸣 皇明太阳能* 总裁
靳海涛 深圳创新投资* 董事长
孟晓苏 *房地产* 董事长
高西庆 *投资有限责任公司总经理
任志强 华远* 总裁
郭广昌 复地* 董事长【核心课程设置】
一、管理篇
*模块:战略设计与战略执行
第二模块:管理中的战略决策与统计决策
1.评估业务和竞争环境
2.确定贵公司的竞争地位
3.确保战略与实施保持一致
4.管理跨国公司和跨行业公司1.战略思维的基本逻辑
2.战略决策过程的组织剧变时代的战略与决策 3.问题识别、问题陈述与决策思维空间
4.结构性问题:解决策略与组织运行的可控性
5.非结构性问题:解决策略与组织运性的灵活性第三模块:*管理者的领导力与行为
第四模块:内部控制与风险防范
1.*企业管理者的领导风格
2.领导特质论
3.什么是有效的管理者
4.领导行为理论
5.权变理论
6.变革型领导艺术
7.领导-部署交换理论1.企业内部控制总体框架
2.企业内部控制与风险防范关系
3.企业内部控制预算与税务筹划
4.企业实物内部控制
5.*管控建设、控制、诊断、调整第五模块:创新管理与商业模式
第六模块:组织管理学
1.信息技术与商业模式创新
2.商业模式创新的国际趋势
4.信息技术与商业模式创新类型
5.商业模式的系统化创新
6.创新与运营双轮驱动与动态平衡
7.领导者双脑思维
8.互补性团队的价值
9.如何组建和领导创新团队
案例:思科公司 *通信企业 苹果公司1.人力资源管理高级课程
2.高效率团队的建设与管理
3.变化环境中的组织学习与竞争优势
4.跨文化商业背景下的沟通与谈判
5.*雇主的塑造
>> 华润思捷Esprit重组选人用人案例
>> 天津华润啤酒重组选人用人案例
>> 海底捞培养人的案例第七模块:营销创新与管理
第八模块:企业品牌的创建与管理
1.网状经济时代的营销模式创新
2.新媒体环境下的精准营销
3.广告与市场营销战略
4.数据库营销与营销策略
5.奢侈品营销与管理
6.客户关系管理
7.品牌创立与管理1.品牌的组成要素
2.品牌架构或体系
3.品牌定位
4.*市场营销计划来管理品牌
5.品牌的强化、重焕活力和振兴
6.品牌的长期管理二、资本运营篇
*模块:公司治理
第二模块:私募股权资本运营
1. 公司治理的基本手段
2. 资本市场和公司治理概论
3. 公司治理的必要性和基本问题
4. 公司治理中的制度变迁和制度设计
5. 公司治理中的民主与独裁
6. 公司治理机制
7. 大股东和小股东的博弈
8. 负债的好处和*优资本结构
9. 从著名企业案例看公司治理1. *风险投资发展及政策 2. 企业股权融资的操作模式
3. 企业股权融资的技术问题 4. 私募股权投资
5. 私募股权投资的运作模式 6. 私募融资与上市
7. 私募编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付 -
- 相关课程推荐
- 相关学校推荐
- 相关资讯推荐
-
-